? ?發展方向前瞻定位
企業文化和戰略的關系很多人都在探討，在同心動力看來，企業文化引領和支撐著企業的發展戰略：企業文化決定戰略的選擇和決策，企業文化是戰略成功與否的關鍵。當然，一個組織其既定戰略反過來也對企業文化提出了變革和提升需求。所以充分考慮文化的發展方向、保證一個組織文化的先進性和與時俱進是企業文化管理咨詢的又一個重點。
綜合分析，該所未來文化發展的方向是：以靈活創新和團隊支持導向為主，由過程控制的文化轉為靈活變通的文化類型。文化核心強調開拓創新、終身學習、團結協作、嚴謹求實、拼搏奉獻。這是結合某研究所個性特征、現狀文化類型、員工期望文化類型、主要管理問題、競爭環境對文化的需求分析而得出的共享結論。
開拓創新、終身學習等文化核心正是某研究所文化的具體體現。該所未來的發展，就是要依靠不斷的創新和學習，達到行業內部技術領先、管理領先，并通過文化吸引人才、激勵人才、凝聚人才，從而實現技術領先﹑國際知名的愿景目標。
? ?文化核心內容系統表述
基于前期調研和最終結論，同心動力對于該所文化核心內容進行了系統表述和清晰界定。在同心動力看來，文化體系的清晰、簡單、實用、有效是衡量一個文化體系是否成功的關鍵。所以，該所文化體系的特點是內容簡單、實用，從管理的角度著手，更好地統一思想、指導組織和員工的行為。
經過系統梳理，某研究所使命清晰的定位為：擔負××產品裝備現代化重任，強我國防；創建令人向往的事業生涯發展平臺，成就夢想。
使命：組織的終極責任，界定組織的使命，首先要回答的是“這樣的使命對某研究所意味著什么”：
××產品技術創新與進步是國家和時代賦予我們的神圣使命，也是該所立于社會的價值所在。所以該所必須牢固樹立強烈的事業心、進取心和責任心，將政治責任感、職業榮譽感以及競爭的壓力化為前進的動力、化為工作的成績。
作為知名的研究院所，該所同樣肩負著發展核心技術、建立技術創新體系的責任，力求充分發揮技術、人才、設備等方面的優勢和潛能，做到技術領先，從而帶動我國XXXX技術及試驗、檢測、測試技術發展；同時通過有效的經營管理，確保國有資產的保值增值。
員工是該所價值的創造者，是該所創新的源泉，是該所生命的細胞。優秀的員工組成了卓越的團隊，優秀的員工支撐著共同的事業，優秀的員工匯聚成優秀的文化。員工的發展與該所休戚相關，在創造卓越、完成使命的過程中，員工也為自己構建了令人向往的事業發展平臺，實現價值，成就夢想。
愿景：成為技術領先、國際知名的現代化研究所；營造和諧健康、開放創新的現代人文環境。
核心價值觀則重點強調團隊和創新，具體表述為：專業至精，團隊至誠，責任為本，創新為魂。
充分結合該所的行業特點和員工特點，“勤于鉆研，善于攻關，甘于吃苦，敢于領先”的企業精神是代表著全體員工意愿、反映組織目標和方向、具有推動所發展的一種意識和精神力量，它反映全體員工的共同認識和追求，是該所人的真實寫照。
勤于鉆研，善于攻關：執著鉆研，刻苦攻關是某研究所的生存之基，是應用性研究的前提?！扒谟阢@研，善于攻關”的精神激勵該所人團結一致，拼搏進取，繼承并發揚敢打硬仗的“拼命三郎”式老軍工精神，敢于迎接艱巨的挑戰，敢于突破險要的難關，敢于直面市場的風浪，敢于做到全方位領先。
甘于吃苦，敢于領先：“作風頑強，吃苦耐勞，精于斗室伏案設計，勤于現場總裝操作，戰酷暑，勇闖南海天涯孤礁，斗嚴寒，笑傲北國冰天雪地”是該所人真實的寫照，“堅忍不拔，無私無畏，執著剛毅”是他們的品格，“不懈進取，創新超越”是他們的人生態度?！案视诔钥?，敢于領先”的精神激勵著該所人在艱苦中創業，在學習中成長，在改革中奮進，在創新中發展。