同心動力結合上述結論，通過對內外部環境分析，鎖定核心價值導向，挖掘激發山東高速新動能的文化要素。
-? ??責任與擔當：助力交通強國、扛鼎交通強省的責任擔當；
-?? ?使命與情懷：滿足民眾對美好出行生活向往的使命情懷；
-?? ?新：在新的時期，圍繞新格局，依從新理念，對集團自身新動能的持續挖掘和對新發展的持續追求；
-?? ?高：高速度、高效率、高效益的高價值創造和實現；
-?? ?共：基于共識、共享、共進、共贏的共同命運、共同發展、共同繁榮的群體追求；
-? ??進：不斷求索探路，尋求進步，追求健康、持續的發展；
-? ??先：敢想敢干、敢于突破的事業追求，敢于爭先、保持領先的堅定信念。
對于企業文化建設工作，從五個方面提出文化行動建議與具體舉措：
? ?清晰導向 進一步明確企業文化變革導向，加速集團實現從舊到新的轉變，實現從大到強的躍升，從重視規模和速度向注重質量和效益轉變，明確所扮演的角色身份轉變，走向新征程。
? ?強化共識 通過文化發布會、引領者行動、文化落地深植等一系列活動，強化山東高速全員命運共同體共識，釋放強有力的文化信號，培養文化意識與文化認同。
? ?助推轉變 以文化力量打造精神核心競爭力，推進資產盤活、創新驅動、協同聚力、服務提升四個專項行動，助推山東高速未來實現高質量轉型發展的目標。
? ?構建生態 構建集團文化生態圈，打造山高文化譜系，以山東高速集團文化為核心，統合各權屬單位，形成一本多元，百花齊放的文化生態繁榮景象。
? ?外化品牌 提升山東高速集團品牌美譽度和影響力，建設對標國際一流企業的品牌管理體系，以全新的品牌形象支撐戰略轉型與升級。
經過調研診斷，同心動力建議山東高速集團企業文化與品牌提升工作做好頂層設計，全面、系統地開展相關工作。