案例

Case

山東土地:根植大地 承載未來

Rooted in the Earth and Bearing the Future
山東土地
項目背景

山東省土地發展集團有限公司(原山東省土地儲備開發集團有限公司,以下簡稱“山東土地”),是省政府2015年批復成立的省管功能型國有資本投資運營公司,主要圍繞省委、省政府重大發展戰略,開展土地開發、整理和經營,盤活低效利用和閑置土地,提升土地資產價值,進行投融資和資本運作,為全省重大基礎設施建設和經濟社會發展提供資金支持和土地保障。


由于山東土地所從事的土地開發、整理和經營,盤活低效利用和閑置土地,提升土地資產價值等業務的企業化運作模式在全國范圍內并不成熟,尚無成熟的標桿可借鑒;再加之山東土地成立時間并不長,正處于初創期到成長期的過渡階段。為進一步強化企業文化建設、弘揚企業正能量,提高企業的創新力、形象力和核心競爭力,為推動集團高質量發展提供良好精神動力和輿論氛圍,山東土地啟動了企業文化建設項目。


客戶關鍵問題

調研期間,山東土地正處于初創期到成長期的過渡階段,人員組成背景多元,各按舊有的方式行事,未形成統一的文化理念和行為方式。部分人員從土地管理者到土地經營者的角色轉換不徹底,強管理而弱經營。企業在制度建設方面做了大量的工作,但仍存在制度不全,責任不明,界線不清,跨部門溝通與協作的意識和機制缺失等現象。對于主業和發展方向,不同人有不同的見解,項目的成敗寄希望于某些“關鍵人物”的個人能力,未建立“人才輩出”的培養和晉升體系。山東土地亟需一種強文化來統領集團的經營管理,亟需一種大家高度認可的經營管理思想來統領全局,助力企業高質量發展。


同心動力解決方案

? ?以發展為主題,以宣言為號角


在前期調研形成的核心文化導向的基礎上,黨委宣傳部組織集團分管領導及相關負責人,進行了多場共識和研討,形成了以《山東土地發展宣言》為主題的企業文化核心理念與行為一體化體系?!渡綎|土地發展宣言》是指引山東土地經營管理的核心思想,是判斷是非取舍的價值標準,是指引員工行為規范的準繩,也是樹立企業形象,形成良好的品牌效應和品牌效益,是提升企業核心競爭力的文化品牌。


? ?使命也是品牌宣傳語


文化理念體系是企業文化核心最直觀的表述,山東土地的領導團隊和廣大員工對集團企業文化有著較為統一的認知,但對文化核心的表述形式,不同的人有著不同的看法。隨著一輪一輪的共識與研討,以企業使命“根植大地,承載未來”為使命的企業文化理念體系漸漸浮出水面。山東土地起源于有限而又慷慨的土地,是大地養育著山東土地的事業,是黨培育了山東土地人,黨的使命就是山東土地的初心。山東土地承載著無限而又燦爛的未來,是時代召喚著山東土地,是人民呼喚著山東土地,人民的向往就是山東土地的向往。


? ?系統規劃、多維展現、統籌實施


為現實山東土地“十四五”戰略目標,推進集團的“四提升”工作,以企業文化凝聚企業和激勵全體員工、培養高素質員工隊伍,聯合項目組緊扣山東土地的工作節奏制定了《山東土地企業文化發展規劃》,明確了企業文化工作所面臨的內外部環境,企業文化建設基礎與不足,企業文化落地實施的邏輯框架與推進模型,確保企業文化各項工作的有序規劃、循序漸進、逐級推進。在發展規劃的基礎上,形成了《山東土地深植實施方案》,詳細設計了一年的企業文化詳細實施計劃。


在文化核心的基礎上,形成山東土地系列視覺標準,包括《企業標識LOGO優化建議》、《企業文化展廳設計規劃》、《企業文化可視化設計方案》和《企業宣傳冊》,全方位展示山東土地新的核心文化理念,完成企業文化入眼的第一步。


項目成效

在咨詢過程中,同心動力始終堅持“授人以魚也授人以漁”的理念,與山東土地黨委宣傳部組成聯合項目組,共同高效地開展工作,雙方對接人始終保持充分及時地互動,共同把握項目方向。整個咨詢項目在雙方的共同努力下,緊張順利,合作默契,為進一步合作奠定了良好的基礎。山東土地黨委委員、主管領導孫德亭對項目團隊和項目成果給予高度評價。文化理念還沒正式發布前,“根植大地承載未來”的企業使命就在山東土地形成了高度的認可和認同。

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