案例

Case

中國電子——“十四五”品牌建設規劃項目

China Electronics Corporation(CEC)-Brand Construction
中國電子
項目背景

中國電子信息產業集團有限公司(簡稱“中國電子”)成立于1989年5月,由原電子工業部所屬企業行政劃撥組建而成,是中央管理的國有重要骨干企業和國務院認定的以網信產業為核心主業的中央企業,連續多年躋身《財富》世界五百強。


面對“十四五”、站在新起點,加強品牌建設是中國電子創新發展、提質增效的必由之路,是實現“具有戰略性核心競爭力的中國特色、世界一流網信企業”發展目標的重要手段,是中國電子強化市場化運作及全面深化國企改革的現實要求。


客戶關鍵問題

? ?中國電子母品牌知名度偏低,品牌形象與企業行業地位不符。


? ?品牌架構體系亟待構建,未形成母品牌統領、富有特色的子品牌群共榮的格局。


? ?未構建適合中國電子的媒體傳播矩陣,未形成體系化的傳播格局。


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同心動力解決方案

整體工作思路:以系統調研為基礎,明確品牌目標為關鍵,建立品牌戰略模型為統領,清晰品牌價值體系為核心,確定品牌架構體系為支撐,制定品牌行動計劃為抓手,科學系統地制訂十四五品牌建設規劃。


同心動力解決方案


品牌戰略模型構建:從品牌價值體系、品牌架構、品牌建設行動計劃三大方面著手,重點圍繞品牌管理創新策略、品牌業務支撐提升策略、品牌傳播促進策略、品牌IP化策略等四大工程,系統化、常態化開展品牌工作。


同心動力解決方案




項目成效

? ?傳播內容精準明確,傳遞品牌價值


將品牌核心價值鎖定在“可信賴、高效率、高價值、更開放”四個方面,彰顯了中國電子對于利益相關方的承諾;品牌宣傳語為“鏈接幸福世界”,詮釋了中國電子在創造美好幸福生活過程中發揮的巨大作用,向世界傳遞了創造幸福美好生活的愿景,體現了中國電子不斷拼搏奉獻的精神追求。


? ?品牌架構清晰獨特,彰顯品牌格局


以“中國電子”母品牌為統領,利于品牌工作協同和資源的整體規模效應,彰顯中國電子品牌戰略意圖和品牌架構戰略定位,積極構建品牌思維模式,持續服務于國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。


? ?傳播矩陣立體多元,塑造品牌形象


打造線上線下聯動的立體化全媒體傳播矩陣,持續提升傳播力、引導力;創新傳播思維,鮮活IP形象等;積極開展品牌落地活動,積極營造“人人塑造品牌、人人維護品牌、人人傳播品牌”的濃厚氛圍。


? ?品牌管理常態運轉,提升品牌效能


通過品牌管理創新策略,打造“上下一盤棋,全員一條心”的聯動機制,形成品牌管理各項工作“齊抓共管、通力協作、分工明確、扎實推進”的良好局面,進一步強化中國電子品牌管理工作的規范高效,實現品牌管理常態運轉,品牌管理效率大幅提升。

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